Kirjutised
Isiksuse- ja sotsiaalpsühholoogia organisatsioonis
Hedvig Evert
Hedvig Evert
A Theory of Human Motivation
Abraham Maslow
(Human Resource Theory, or The Organizational Behavior Perspective)
Tänapäeva eesti ühiskonda ilmestavad juba mõnda aega kõnekalt mõisted edukultus ja tarbimismentaliteet: raamatukaupluste müügiedetabelit juhivad pikemat aega Kiyosaki ja Lechteri teosed Rikas isa, vaene isa ja Rahavoo kvadrant, kinodes on esilinastumas juhtivkoolitajat Peep Vainu ning müümise ja edukuse strateegiaid lahkav dokumentaalfilm Müümise kunst, eluaseme- ja tarbimislaenude osakaal rahvastikuarvu seisukohalt on jõudmas (kui mitte juba jõudnud) kriitilise piirini.
Loe edasi..
Avaldatud Äripäeva koolitusteatmikus 27.10.2008
Ülo Vihma, OÜ Meeskonnakoolitus ja Arendus juhtiv koolitaja-konsultant
Läbirääkimised on kõige põhilisem viis koostööks inimeste vahel. Sealjuures pole vahet, kas lepivad kokku kaks inimest või suurem hulk inimesi. Ainult et korraga paljude inimestega läbirääkimine on oluliselt keerukam. Siiski on nii mõnelgi juhul kasulikum läbirääkimistele minna meeskonnaga. Mis juhud need võiksid olla ja millist lisakasu annaks meeskondlik läbirääkimine?
Ülo Vihma, OÜ Meeskonnakoolitus ja Arendus juhtiv koolitaja-konsultant
Läbirääkimised on kõige põhilisem viis koostööks inimeste vahel. Sealjuures pole vahet, kas lepivad kokku kaks inimest või suurem hulk inimesi. Ainult et korraga paljude inimestega läbirääkimine on oluliselt keerukam. Siiski on nii mõnelgi juhul kasulikum läbirääkimistele minna meeskonnaga. Mis juhud need võiksid olla ja millist lisakasu annaks meeskondlik läbirääkimine?
Autor: Ülo Vihma
Artikkel on veidi lühemas variandis ilmunud aprillis 2004 Äripäeva lisas “Juhtimine”(nr.4 (26) pealkirja all “Keskjuhi arendamine tõstab meeskonnatöö taset”
Organisatsioonid on oma definitsiooni järgi inimeste korrastatud kogumid. (Võõrsõnade leksikon: organisatsioon - korrastus, kooskõlastatud tervikuks koondamine.). Organisatsioonide juhid on korrastatud inimkogumite juhid.
Miks on hea seda lihtsat tõdemust mõnikord üle korrata? Sest siin peitub võti juhtimise ja koostöö efektiivsuse käsitluseks.
Artikkel on veidi lühemas variandis ilmunud aprillis 2004 Äripäeva lisas “Juhtimine”(nr.4 (26) pealkirja all “Keskjuhi arendamine tõstab meeskonnatöö taset”
Organisatsioonid on oma definitsiooni järgi inimeste korrastatud kogumid. (Võõrsõnade leksikon: organisatsioon - korrastus, kooskõlastatud tervikuks koondamine.). Organisatsioonide juhid on korrastatud inimkogumite juhid.
Miks on hea seda lihtsat tõdemust mõnikord üle korrata? Sest siin peitub võti juhtimise ja koostöö efektiivsuse käsitluseks.
Autor: Ülo Vihma
Olen ikka ja jälle üllatusega avastanud, kuidas olulised mõtted korduvad üha uutes sõnastustes. Tuhandeid aastaid tagasi kirja pandu on kohane ka tänapäeval. Allpool kirjapandu algmõtte leidsin Senecalt, kui ta räägib sellest, kuidas ärevusega paremini toime tulla.
Olen ikka ja jälle üllatusega avastanud, kuidas olulised mõtted korduvad üha uutes sõnastustes. Tuhandeid aastaid tagasi kirja pandu on kohane ka tänapäeval. Allpool kirjapandu algmõtte leidsin Senecalt, kui ta räägib sellest, kuidas ärevusega paremini toime tulla.
Avaldatud Äripäevas, 27.03.2006
Autor: Piret Bristol OÜ Meeskonnakoolituse organisatsioonikonsultant
Autor: Piret Bristol OÜ Meeskonnakoolituse organisatsioonikonsultant
Probleemide lahendamisel kasutatakse palju analüüsimist. Uute ideede avastamisele ja võimaluste loomisele pööratakse paraku vähem tähelepanu.
Probleemide lahendamisel on vajalik nii loov kui ka kriitiline mõtlemisviis. Esmalt on vaja analüüsida informatsiooni ja genereerida ideid, seejärel valida ning ellu viia parim lahendus ja lõpuks hinnata lahenduste tulemuslikkust. Üldmeil: info@meeskonnakoolitus.ee | Telefon: 6400 370 | Aadress: Kopli 25, Tallinn 10412 | sisukaart 
